מנהיגים שינוי כולל במרכיבי בית הספר
מהו מודל ששת המרכיבים
אסטרטגיית השינוי של רשת אמי"ת בדרך להתחדשות ארגונית וחינוכית כוללת, מבוססת על המודל הארגוני ההוליסטי לניהול אפקטיבי של חברת מקינזי – The McKinsey 7-S Framework. המודל רואה בכל ארגון יחידה שלמה בעלת לכידות פנימית, ממש כמו גוף האדם, המתפקדת בצורה מיטבית רק כאשר כל האיברים פועלים בסנכרון מלא ויוצרים בארגון הלימה תרבותית.
באמי"ת הלימה תרבותית משמעותה מחויבות של כל אחד מאנשי הרשת לערכיה, לעקרונותיה ולתפיסותיה. תפקודה המיטבי של הרשת תלוי במחויבות זו. כארגון שפועל בשדה החינוך אנו מקפידים גם על הלימה בין עקרונות הרשת וערכיה המוצהרים לבין ביצועם בשטח, ושואפים לעקביות ארגונית ולהעדר סתירה בין המוצהר לנעשה.
בתהליך החשיבה השיתופי שהובילה הרשת הגדרנו שישה מרכיבים שהם בבחינת האיברים ב"גוף" בית הספר: זהות וערכים, אקלים ושיח, סדירויות וסביבה, תכני למידה, דרכי למידה ודרכי הערכה. כדי לחולל שינוי משמעותי במודל הבית-ספרי יש לפעול לשינוי בכל אחד מששת המרכיבים הללו ולדאוג לסנכרון מלא ביניהם. רק כך נוכל להנהיג את בתי החינוך של הרשת בבטחה לקראת הפיכתם לקהילות חינוכיות לומדות.
Error: Contact form not found.
